Gezond zijn in Den Haag
Over jouw gezondheid beslis je zelf
Wij moedigen mensen aan om zoveel mogelijk zelf de controle te nemen over hun eigen zorg en welzijn. Daarbij kijken we vooral naar wat wél kan, in plaats van wat niet meer lukt.
- Wij zien het liefst dat er één budget is voor mensen die zorg nodig hebben en dat zij samen met professionals kunnen bepalen wat de beste invulling is. Er zijn nu veel verschillende potjes voor zorg en welzijn. Wij gaan potjes samenvoegen.
- Er komt geen herindicatie meer voor mensen met een blijvende aandoening. Jaarlijks een kort telefoontje is voldoende.
- We introduceren betaalbare eigen bijdragen voor gemeentelijke ondersteuning. Voor het regionale vervoer AV070 komt een beperkte eigen bijdrage. Hierdoor zijn er minder no-shows en is bijvoorbeeld vervoer vaker op tijd.
Wij zetten in op kleinschalige ondersteuning per wijk die we afstemmen op wat er echt speelt in de buurt. We zorgen voor toegankelijke voorzieningen in de wijk waar gezinnen terechtkunnen voor ondersteuning, advies en hulp. Denk aan wijkteams en Schuldhulpmaatjes.
- Er komen minder loketten en één duidelijk aanspreekpunt per gezin. We willen de versnippering tussen jeugdzorg en WMO kleiner maken.
- We stellen een privacyconvenant op zodat welzijnswerkers, woningcorporaties en politie beter kunnen overleggen met kwetsbare of problematische personen én met elkaar.
- De huisarts is een van de meest vertrouwde zorgverleners. Wij investeren in meer
praktijkondersteuners in huisartsenpraktijken, bijvoorbeeld op het gebied van GGZ en jeugd-GGZ. - We blijven het WMO-voorspelmodel volop gebruiken om per wijk vraag en aanbod van zorg beter op elkaar af te stemmen.
- We vergoeden hulp bij schoonmaak en huishouden alleen bij noodzaak in plaats van de ruime verstrekking nu.
De zorgprofessional weet zelf het beste hoe hij zijn werk doet. De uitstroom in de zorg is hoog, onder andere door overmatige bureaucratie. Wij geven professionals de ruimte om maatwerk te leveren.
- Wij zijn tegen vijfminutenregistraties. De gemeente heroverweegt de samenwerking met organisaties die dit soort micro-management in stand houden.
Ziekenhuizen, huisartsen en tandartsen vormen de ruggengraat van onze zorg. Wij zorgen dat ze alle ruimte krijgen.
- De gemeente helpt door te sturen op bestemmingen (zorg, maatschappelijk) en met ontwikkelaars of eigenaren te interveniëren.
- Ziekenhuizen komen handen tekort. Met het Haaglanden Medisch Centrum (HMC) en andere instellingen zoeken we naar oplossingen. Bijvoorbeeld door betaalbare huisvesting voor zorgmedewerkers mogelijk te maken.
- Het HMC en het Haga liggen in drukke delen van de stad. Wij zorgen dat onze ziekenhuizen bereikbaar blijven met auto en OV.
- Het Bronovo van het HMC blijft een belangrijke zorglocatie, met huisartsen, andere eerstelijnszorg, diagnostiek en specialistische poliklinieken.
Goede zorg draait om vertrouwen en ruimte voor zorgverleners. De meesten zetten zich met hart en ziel in voor hun patiënten. Helaas zijn er malafide aanbieders en fraudeurs die dit vertrouwen misbruiken voor eigen gewin, ten koste van mensen die zorg nodig hebben.
- Fraudeurs zijn vaak landelijk actief. Wij gaan de krachten bundelen met andere steden, bijvoorbeeld door gegevensuitwisseling en het instellen van eenduidige sancties.
- Een speciaal gemeentelijk controleteam voert gerichte controles uit. Er komt een zwarte lijst voor malafide zorgaanbieders.
- Het WMO-voorspelmodel is een Haags succesverhaal. We bouwen hierop voort door te investeren in een innovatief WMO-fraudemodel, dat zich in eerste instantie richt op zorgaanbieders.
Wij gaan met welzijnsorganisaties in gesprek over het zichtbaar maken van de resultaten van welzijnswerk. We willen hierbij wel voorkomen dat er overbodige administratie ontstaat.
- We gaan welzijnswerk sterker richten op zelfredzaamheid, participatie en uitstroom naar werk. Daarbij willen we bestaande initiatieven binnen werk en welzijn beter op elkaar afstemmen. We willen naar meer publiek-private samenwerking met sociaal ondernemers en buurtinitiatieven, in plaats van de grote organisaties op afstand, zoals Den Haag Werkt, Xtra en Wijkz. Zo maken we meer impact in het stimuleren van werkparticipatie.
- We gaan bureaucratie verminderen. We korten grote welzijnsinstellingen op zogeheten
samenlevingsopbouw en overhead. - Structuur bieden werkt effectiever dan alles zelf organiseren. We richten ons op het versterken van laagdrempelige ontmoetingsplekken in de wijk.
- Geld gaat naar kleinschalige initiatieven, niet naar managementlagen. De criteria voor subsidies worden aangepast zodat ook vrijwilligersorganisaties zoals scouting of buurtgroepen ondersteuning kunnen krijgen.
- Binnen welzijnswerk komt meer aandacht voor preventie. Op die manier kunnen we de druk op de gezondheidszorg verkleinen.
In Den Haag leven honderden mensen op straat, vaak zonder de steun die ze hard nodig hebben. Politie en andere instanties besteden veel energie aan mensen die verward of dakloos zijn. Mensen krijgen soms hulp en medicijnen, maar staan daarna vaak weer alleen op straat. In de grote steden lopen we hierop vast.
- Er komt meer passende zorg voor deze mensen. We vragen het Rijk om meer intramurale zorg en budget voor beschermd wonen.
- De politie krijgt dag en nacht steun van psychiatrische experts bij situaties waar zorg én politie nodig zijn.
- Voor mensen met de allerzwaarste problemen komen in Den Haag speciale woonplekken, de zogeheten Skaeve Huse.
Preventie is van groot belang. Voorkomen is immers beter dan genezen. Den Haag investeert in diverse preventieve maatregelen zoals budgetcoaches, overgewichtbestrijding en valpreventie. Toch ontbreekt vaak het zicht op wat écht effectief is.
- Nieuwe preventieprogramma’s worden alleen ingevoerd als hun effectiviteit is aangetoond.
- Daarnaast evalueren we grote bestaande programma’s en bouwen ze af als ze onvoldoende resultaat laten zien. Denk bijvoorbeeld aan algemene gezondheidsvoorlichting of vroegschoolse programma’s zonder maatwerk.
- We stimuleren de samenwerking tussen scholen en sportverenigingen om overgewicht onder kinderen tegen te gaan.
- Ouders worden aangesproken. Zij hebben veel meer invloed op de gezonde ontwikkeling van hun kinderen dan de overheid.
- De vaccinatiegraad in Den Haag daalt. We zetten in op betere voorlichting, het bestrijden van desinformatie en wijkgerichte maatregelen.
- We dringen aan op landelijke wetgeving die het mogelijk maakt dat de kinderopvang niet-gevaccineerde kinderen mag weigeren.